我国服装品牌已具备走出去的条件和能力。“十三五”期间，我国服装品牌的认知度和美誉度持续提升，自主品牌认识到表达文化自信与传承民族文明的重要作用，对海内外优势资源整合能力持续提升，从产品走出去、产能走出去，向品牌走出去和资本走出去迈进。

　　一批国产服装品牌正在国际舞台上获得成功。自2012年在伦敦开出国外首店后，经过多年深耕，波司登已成为全球年轻人追捧的高端羽绒服品牌。李宁、安踏、江南布衣等也相继“出海”，或开店或并购欧美服装品牌，不断扩大品牌影响力。线下热火朝天，线上风生水起。专注于时尚跨境电商的中国品牌SHEIN，其业务覆盖220个国家和地区，移动端下载量超过2亿次，估值达百亿美元。

　　然而，在疫情影响下，全球市场需求发生了新变化。消费者更加关注性价比，更加青睐电商平台，更喜欢线上社交，这些都给新品牌提供了新机会，也给中国服装品牌的数字化能力提出了新要求。

　　服装品牌需要借助数字化技术洞察消费者需求，设计更加高效、极致的产品。以SHEIN为例，它属于“数字原生企业”，起步晚，但是能够以超过行业二三十倍的速度增长，原因主要就是把握住消费者需求，产生了强劲竞争力。服装品牌可以借助数字化工具，在全网范围内抓取数据，总结分析当前流行颜色、价格变化、图案风格等，更加快速准确响应用户的时尚偏好，以此设计制作匹配的时尚单品。

　　在全球化贸易持续及跨境电商快速发展的背景下，中国服装品牌迎来更多海外潜在市场空间，同时也面临更加严峻的生产效率提升考验。服装品牌需要借助数字化技术整合供应链资源，为国际化布局提供快速响应能力。从产业转型角度来说，企业要用数字化技术把服装各种生产要素集合在一起，构建更加高效的生产体系，提升柔性供给能力，在未来服装全球贸易中建立更强“护城河”和影响力。

　　此外，服装行业的竞争起于商品，成于流量。服装品牌需要把握数字化社交媒体红利，实现精准营销和品牌建设的弯道超车。在自身专业力量不足的情况下，服装品牌可以找社交媒体营销机构做合作伙伴，提升互联网传播能力，提升新媒体运营、电商流量转化能力。

　　企业若“出海”，数字化助力不可少。企业要思考的是如何通过数据把握产品创新设计、生产制造、供应链体系、营销服务以及合作伙伴，形成生态影响力。在服装品牌纷纷向国际市场探索的过程中，我们也期待借助数字化优势，诞生更多真正具有国际影响力的中国时尚品牌。

　　刘 瑾