价值管理要质量不要数量，管理要向内求不向外求，业务要做减法不做加法。金融的业务发展，宁可慢一点，也不能太快。

　　交叉销售是以客户为中心，以产品为导向，通过提供更多高品质产品，为中、高净值客户保驾护航，这也是恒昌未来十年的重要发展方向。

　　恒昌坚持学习‘四千’精神：‘走遍千山万水’才能穷尽一切发展的机会；‘说尽千言万语’，才能寻求一切合作的可能；‘想尽千方百计’才能找到各种成功的办法；‘吃进千辛万苦’才能看到风雨过后的彩虹，这些是智慧，也是经验。

　　——恒昌创始人兼CEO

　　秦洪涛

　　数字化一定是大趋势，没有数字化就没有持续、高质量的制造业发展，就不能保住中国‘世界工厂’的地位。而且数字经济本身在创造产值、就业，本身在各行各业的应用过程中，它成为经济的重要组成部分。

　　中国企业‘跨国化’是一个艰难的过程，走出这一步，为它今后进一步向其他国家的发展创造更好条件。现在提前走出这一步，也许难度比较大，也许还不是时候，也许成本会比较大，但是走出这一步，未来可能就打开更大的天地。

　　在大变局背景下，我们只能更加开放；当别人要遏制、孤立我们的时候，我们只能更加开放，更好地利用国际市场；中国企业（包括大量民营企业）的‘提前跨国化’，也许可以为中国‘世界工厂’，开辟更大的‘世界市场’。

　　——中国经济体制改革研究会副会长、国家高端智库中国（深圳）综合开发研究院院长樊纲（教授）

　　‘独角虎’的三个标准：细分行业第一名；收入超过十亿人民币；利润超过一亿人民币。

　　成为‘独角虎’捕手的建议：第一，进化成综合能力比较强，没有短板的基金；第二，要把钱花在刀刃上；第三，追求健康、可持续的创业模式；第四，扎根实业与科技，与国家的意志同频共振；第五，投身到有结构性行情的机会上去，最大化自己的努力和付出，例如：新能源、新材料、半导体、军工、数字化、智能制造、商业航天等。

　　——梅花创投创始合伙人吴世春

　　中国处在科技革命开始的时期，也处于中国制造从大国到强国过渡的关键时期，一些重要的产品、一些引领未来的领域，可能是未来的投资热点。

　　中国经济转向高质量发展阶段，各种‘力量’正在重塑经济未来，如科技自立自强、低碳化转型、人口结构变化等将带来投资新机遇，硬科技、新能源、数字化转型、创新医疗等行业未来发展和投资空间巨大。

　　——中国银行首席研究员、恒昌宏观经济研究室学术顾问宗良（博士）