天狮人要勇往直前，继续实施多翼全球投资战略。中国区事业部计划在《营销体系建设黑马营》后，开设为期四周的《黑马冲刺训练营》，优化线上营销工具，强化线上营销习惯，深度提升线上销售能力，3月初召开“营销体系建设-销售力量训练营”，全面提升线上线下销售能力，配合“组织力量训练营”和“领导力训练营”，形成环环相扣、相互促进的系统教育训练体系；各地区分公司借助“销售力量训练营”进行会议。

我们的天狮人应该共同努力，继续优化全球系统教育和培训体系。要构建系统销售力、领导力、组织力、驱动力、向心力、上下集中力、集中力量，集中力量是一股巨大的力量，上下驱动，真正做强、做大、高质量的系统运营发展。系统是文化的传递，是信息的渠道，是团队成功的保证。只有系统和公司相互配合，才能快速促进经销商的快速发展。

在大数据前台和中台，要结合教育培训体系和网络体系，与大数据前台中台有效结合，形成大数据会议管理中台和大数据内容管理中台，实现教学培训的在线管理，在线系统展示从产品教育到商业道德教育，从系统建设培训到拓展培训、教练技术、潜能开发、各种教学培训工具、宣传资料，实现全球各市场各经销商系统的线上线下教育培训。