岗位培训在企业人事管理中的不足及经验分析
岗位培训是指对从业人员进行以提高本岗位需要的工作能力或者生产技能为重点的教育活动。在企业发展中,岗位培训体现在以下三个方面。一是在企业的职业性活动方面,要提高员工的本职工作能力。二是现在社会发展对企业岗位培训也提出了新的要求。三是为了实现企业的生机和员工的活力双赢,要不断完善相关的管理制度,推进与时俱进的专项岗位培训,从而满足企业人才队伍的建设。因为员工是企业的核心与灵魂,而人事管理在企业管理占有关键地位,由此可见岗位培训在企业人事管理中的重要性。
当前在企业人事管理对员工进行岗位培训时,还存在着一些问题。其一就是态度问题,在一些企业的管理层眼里,在公司发展阶段,觉得企业员工的流动性较大,花费过多的资源对员工进行培训浪费企业成本,觉得得不偿失,忘记了企业和员工永远都是双向选择的,因此就会忽视员工培训的重要性;其次培训的方式过于简单,很多企业一般都会采用PPT授课的方式对员工进行培训,这样员工在此过程中觉得枯燥无味,提不起兴趣学习;很多企业人事管理只注重对员工技能的培养,而忽视对其进行职业道德的培养,在工作中员工之间的氛围和员工的个人素养都会影响到企业的品牌形象。
针对上述的问题,可以从如下方面进行解决,第一需要强化企业人事管理层对岗位培训的意识,在资金扶持上、人力投入上,不断加大对员工培训的投入,这样员工在工作中也会得心应手,觉得公司是个好公司;第二,在进行培训时,企业高层可以带着员工实践起来,具有工厂的企业可带着员工参观工厂的运作等;最后在培训过程中要注重开展对员工思想道德方面的培训课程,可以聘请专业的商务礼仪讲师来培训员工的礼仪修养,或者多展开员工之间的趣味游戏,让其有合作共赢的意识,促进企业中员工之间的和谐氛围形成。
不管时候企业员工对企业日后的发展都有着举足轻重的推动作用,所以加强员工岗位培训时至关重要的。
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