前段时间，我和一个朋友去了另一个朋友的公司在交谈中，另一个朋友告诉我，她认为Tik Tok是一个去中心化的平台之前我对Tik Tok的了解只停留在短视频平台的层面，并没有深入到它的商业模式和底层逻辑她的话引发了我对Tik Tok的进一步观察和思考

过了几天，我有了一些体会，就分享给大家。

我不得不说，Tik Tok确实是一个分散的存在看，在Tik Tok有很多网络名人和KOL，他们都做一些与商品相关的内容很多人把网络名人的视频投放或者直播投放当成一种内容变现方式，有一定道理但是，他们并没有探究内容变现背后的逻辑

是的，在Tik Tok带货和网络名人的确是一种内容变现的方式可是，Tik Tok的许多网络名人没有物流，没有库存，甚至没有传统意义上的商店他们只做推荐商品的工作，效果还是不错的少则几万，几十万，多则几百万，几千万，几乎都有可能卖出去很显然，这样的方式比之前的店铺运营要有效和简单的多

这让我想起了我朋友说过的话，Tik Tok是一个去中心化的平台也许这就是去中心化的魅力

仔细想想，没错。

在之前的商业模式下，这种以中心化为底层逻辑的商业模式是高效的，因为中心化的商业模式实现了信息对接的去中介化这是那么多电商平台能够快速发展的关键原因，也是卖家不断把商品的展示场所从线下搬到线上的关键原因伴随着中心的数量和规模越来越大，信息变得冗余，信息对接变得低效，过去高效的商业模式变得低效因此，人们对新的商业模式的需求越来越大

正是在这样的大背景下，我们看到了以短视的带货，直播货为代表的新商业模式的出现从表面上看，短视的带货和直播货只是改变了商品的展示模式——从传统的基于图文的展示模式，转变为基于短视频和直播的展示模式通过这种展示方式的改变，让消费者对商品有更全面，立体的了解，从而促进消费者更好的下单其实这只是一个表象短视的乐队货和直播货更深层次的逻辑在于去中心化

为什么。

如果把短视的带货，直播货看作是商品展示方式的改变，那么很多商家也会用短视频，直播来包装自己的商品，但往往不能有什么好的转化和效果反而是那些网络名人主播利用短视频，直播带货，取得了不错的效果这说明展示模式只是一种形式，真正实现好的转化在于内部业务逻辑的改变这种商业逻辑的变化是从传统的以中心为导向的商业模式到去中心化的商业模式

通过人对人的方式，更好地推荐和宣传商品，建立信任和共识，实现销售的转化，正在成为新商业模式的代表Tik Tok是这种新商业模式的代表可以预见的是，未来真正能在业务上有所作为的模式将是去中心化模式和点对点模式

所以去中心化是几乎每一个玩家都应该深入思考，整体布局的方向。

提到去中心化，很多人自然会联想到去平台化在很多情况下，人们认为的去中心化实际上等同于去平台化其实两者还是有很大区别的

按照我的理解，所谓去中心化，主要是指改变传统的以电商平台和商家为主要交易场所的中心化行为，转而实现从商品到消费者的点对点转化的去中心化行为也就是说，商品可以实现人与人之间的连接，而不是在平台端匹配营销推广，不再需要大中心作为背书

从这个角度来看，Tik Tok所表现出来的分权只是一种相对初级和原始的状态真正意义上实现去中心化还有很长的路要走

那么，什么是去平台化呢。

按照我的理解，所谓去平台化，就是信息的点对点传递，信任的完美实现在这种情况下，甚至这些以Tik Tok为代表的去中心化平台也不再必要其实这是一种终极状态，也是一种理想状态不管最终能否实现去平台化，至少从目前的发展情况来看，去平台化是无法实现的

为什么。

笔者认为，去平台化需要建立在信息极大丰富，信息壁垒彻底打破，信息处理速度极大的基础上但是，从目前的发展情况来看，平台信息收集和处理仍然是最有效和最完整的方式

另外，现在的中心化平台，尤其是大型互联网巨头，基本上都在尝试用新技术，新模式来优化传统模式的弊端我们所看到的，互联网玩家的拥抱实体，我们所看到的，在元宇宙中虚拟与真实的结合...几乎都可以归为这一类

这个过程其实更像是一个培养去中心化商业模式的过程当集中的平台实现了传统意义上的集中模式的优化，那么去中心化的商业模式必然走向成熟届时，所谓的平台将不再是单纯的平台，而是去平台化的存在这是一个逻辑过程，绝不是短期去平台化可以达到和实现的

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去中心化是一定的，这是行业发展的必然，也是用户需求的必然去平台化不是必须的，因为在现在的背景下，去平台化不一定是好的模式，盲目的去平台化还可能把去中心化的萌芽扼杀在萌芽状态

只有认识到去中心化的必要性及其发展状态，弄清楚去中心化与平台拆除的关系，才能真正把握去中心化与平台拆除的关系，才能真正找到去中心化与平台拆除的最佳途径和方法。